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泉源:大唐滨州发电公司作者:刘丽丽 华斌点击量:6238


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——大唐滨州发电公司精品工程建立纪实

■ 刘丽丽    华    斌

        12 月初,严峻雾霾侵袭了泰半个中国。2 日,山东滨州市情况自动检测监控体系显现,大唐滨州发电公司1 号机组排放数据为“二氧化硫9.62 毫克/立方米、氮氧化物34.4毫克/立方米、烟尘0.632毫克/立方米”,已远远低于国度发改委、环保部、国度能源局结合公布的《煤电节能加排晋级取革新企图(2014-2020 年)》及山东省中央尺度《山东省区域性大气污染物排放综合排放尺度》所要求的2020 年二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放排放尺度。而该机组自往年10 月22 日试运行以来,天天网上显现的数据皆正在此阁下。

       正在如许的天色里,听到云云好消息,怎不让民气死对滨电美好未来的期许!

        提及雾霾,人们老是最早想到北京。实在,情况压力不单单正在个体城市存在,情况题目曾经成了关乎中国以致环球人类赖以生存的大问题。山东省属经济兴旺大省,一向受情况题目困扰,滨州发电公司从工程建立伊始,便正在安全生产的基础上发愤打造精品工程,并自动负担起绿色环保的社会义务。

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        大唐滨州2 台35 万千瓦“上大压小”热电联产新建项目,是国度勉励生长的能源项目,被列入山东省“十二五”计划和滨州市重点建设生长项目,同时也是大唐山东发电公司建立以来第一个自立开辟建立的火电项目,年发电量可达38.5 亿千瓦时,供热才能达1300 万平方米,产业供汽量160 吨/小时,替换小火电机组容量24.5 万千瓦,关停燃煤小汽锅177台,每一年可勤俭标煤约19万吨。

        2014 年4 月28 日,该项目主体工程正式完工建立,随后最先了紧锣密鼓的基础建设。正在工程项目建立推动会上,集团公司董事长、党组书记陈进止提出了要把滨电项目打造成为树模工程、榜样工程、精品工程和山东省同期最优工程的要求。

        何为精品工程?“就是机组技术指标一流,包管齐寿命周期的红利才能;就是正在注意功用的基础上,到达功用取艺术的联合。”该公司总经理戴立洪如许解读,“滨电工程从最先便注意质量工艺谋划,工程建立每期间皆有质量步伐,我们把国家标准落实到每一项工程步调、每个事情点、每一个人。”

        质量是工程建立的魂,滨州发电公司的管理者正在“铸魂”高低足了时间。他们严厉对峙“泉源防备、历程管控”,一方面重点设防装备监造、装备验收环节,防备有质量问题的装备入厂,将装备题目处置惩罚正在制造厂内,确保装备功用健全;另一方面,完美质量监视系统和质量保证系统,全过程实行质量监视事情。不管对该公司员工照样承建单元,皆严格执行奖惩制度,把义务落实到人。工程建立历程中,因为承建单元对工程质量和安全生产抓得不到位,他们连续改换了3 个项目经理和一个监理公司总监,以至有一个施工专业工程部队被全部换失落。

        同时,滨州发电公司对峙“榜样先行”,精心制作实体工艺样板间,以榜样动员进步工程质量程度,并探索竖立了“十大重点入厂验收项目,十大重点安装项目,十大重点监造项目”的质量监视系统。该公司正在施工前展开了电缆敷设、管内干净、保温等30 余项施工工艺谋划,并将其建造成施工质量工艺卡,执行上岗员工每人每岗一张卡并随身携带,使其严厉根据质量工艺卡的要求停止操纵,从而使质量工艺得到了包管。该公司借严厉停止验评系统闭环管理,坚定落实“上讲工序不验收,下讲工序不停止”的要求,完美机组试运调试步伐,经由过程有计划的实验调解去实现运转目标优化,确保功用完备。

        为使工程建立越发科学公道,滨州发电公司正在初步设计阶段,便针对总仄、桩基、四大管道、疏散控制系统等,展开了24 个优化专题的研讨,构成结果11 项,节约投资4500余万元;厂房结构改四列式为三列式,轮回水两机共用一塔,化学火实行“多水合一”,降造近4000 万元。正在工程建立历程中,该公司紧紧围绕低落供电煤耗和厂用电率展开体系装备节能提效事情,踏实展开二次优化,落实汽轮机增级提效、变频调速手艺、AGC 掌握优化、汽锅终级过东西量进步、照明运用节能灯具、高温轮回水废热综合利用等多项优化计划;同时盘绕运转参数、机组效力、能耗目标、节能环保目标等内容展开专项举动,详细从数字化煤厂、掺配煤管理、熄灭调解、汽水品格掌握、蒸汽参数掌握、体系调解、斲丧性质料掌握等方面停止了优化,将基建目的取运转目标同一起来,实现了基建和消费一体化。

安全生产就是连续对峙和落实

        2 台35 万千瓦热电联产机组,基建工程远20 个月600 多天,建立职员最密集时达3000多人……要做到平安施工无事故,滨电人严厉根据集团公司“违章就是变乱”等平安理念,狠抓安全生产,正在平安建立管理上一刻不放松。“平安没有立异,要的就是连续对峙,把国度的、集团的、省公司和企业的尺度落实到位。”该公司卖力基建消费的副总经理陈永顺坚决天道。

        “平安是管出来的,而不是等出来的”。基建伊始,滨州发电公司领导班子便同一了头脑,严格执行集团公司“七禁绝”安全生产划定,竖立平安保障和监视系统,加速推动企业平安文化建设。该公司正在硬件上实行厂区封闭式管理,接纳“门禁”系统管理和安全帽编号轨制;正在软件上配齐配强专职平安管理人员,增强职工安全教育培训,深切进修贯彻新《安全生产法》,构造签署各级《安全生产责任书》,制定整年安全事故处置惩罚应急预案;正在保障步伐上竖立领导干部天天带队平安监视搜检机制和“一把手讲变乱案例”轨制,周全展开安全隐患排查,踏实做好反违章专项管理,加大对违章行为的暴光,执行各列入单元平安文化施工量化积分造排名,兑现赏罚,构成了“横到边、纵到底、齐掩盖”的平安防护网络。

        正在滨州发电公司,从总经理到相干部室负责人,从承建单元项目经理到班组长,险些无人不登讲台,他们报告的内容包孕平安知识、相干安全生产案例、周边安全事故剖析等等,通常取安全生产相干的都是课本。正在这里,领导干部不只口头上讲,更是事必躬亲深切现场狠抓平安施工,由于走到那里管到那里,总经理戴立洪就曾被员工们戏称为“滨电公司最好的专工”。

        包管基建期平安施工建立无事故,滨州发电公司另有“三大法宝”,其一是封闭式管理、严厉门禁轨制。项目一完工,便执行了场区齐关闭、人车分流的管理体式格局。员工所持的门禁卡上不唯一本身的身份信息、工作岗位信息、安全帽信息,和小我私家血型及身体健康等信息,便连平安培训结果也有清清楚楚的纪录。一卡在手,不只有利于安全管理,借能从中了解到现场事情状态、专业岗亭职员数目和夜间功课状况,周全提拔了安全生产管理水平。

        其二是正在各项规章制度、操作规程和消费人员培训上狠下功夫,包管基建取消费的无缝对接。联合工程建立的装备招标、手艺和谈签署、施工平安质量管理等,该公司展开了消费预备人员培训,使其全过程到场到工程建设中,同时踏实展开消费职员岗前培训、持证上岗培训事情,以知足机组试运、投产运营时期的事情需求。为使消费职员更好更快天相识装备构造,该公司凭据现场进度状况,每周分专业进入现场,便相干装备、体系、操作方法及平安防护工用具等停止现场指点和互相议论,经由过程进修交换赶早发明题目、解决问题,为顺遂投产运营打下坚固根蒂根基。

        其三是科学公道天掌握工期。该公司量力而行天布置制订工程建立一级、二级网络进度企图,主动履行项目“静态化”管理,停止日对比、周剖析、月总结,确保节点目的不动摇;正视现场交织功课预警机制的建立,构成动而不治、重要有序的施工状况,并根据《工程进度管理划定》活期停止清点;对制约工期希望的装备、设想、核心前提等,离别由相干班子成员挂帅停止推动;同时活期、不定期构造工程和谐推动会,攻关施工历程中泛起的重点、难点题目,确保实现工程建立科学松散的公道工期。

        “平安是每一项工程的根蒂根基,只要平安到位了,精品工程才气终究表现。”曾任滨州发电公司总经理、现任山东发电公司工程部主任蔡智道。而这类严控工程质量、宽把施工平安的做法,不只得到了协作单元的认同和支撑,也获得了当天当局和国度能源局指导的承认。

        往年2 月10 日,滨州市委副书记、秘书长薛庆国到滨州发电公司调研时如许评价:“大唐滨州发电公司工程建立正在确保安全生产、宽把工程质量、狠抓施工进度方面接纳的有用步伐,充分体现了大型国有企业的管理气力。”往年下半年,国度能源局电力安全监管司司长黄学农、副司长蒋锦峰对该项目也赐与高度评价:“大唐滨州项目十分重视工程建立时期的安全管理,现场平安文化施工有条有理,平安设备根基做到取工程同步,物料装备摆放整洁,制品保护措施妥当,各参建单元取工程建设单位合营亲切,项目工程建立施工区封闭式管理、安全帽编号及结合大检查等安全管理亮点凸起。”

        12 月6 日,国度能源局天下电力安全生产现场工作会议正在滨州发电公司顺遂召开。会议正在滨州发电公司召开,无疑就是对滨电人安全生产最大水平上的承认。国度发改委副主任、国度能源局局长努我?白克力正在观光工程现场后,对滨州发电公司工程安全管理赐与了充裕一定,他道“35 万千瓦的机组正在工程建立施工中,能做到无一例安全事故的发作,那是很不轻易的,也是很了不得的”!

绿色环保必需放眼将来超前策划

        走进滨州发电公司,让人觉得新颖的是,办公楼前安排的不是山川石等装潢,而是一片绿色的体育场,包孕一个尺度的7 人足球场、一个网球场和一个篮球场,外加一个健身东西园地。

        “机组是铁打的营盘,员工是活动的气力,我们要尽量天为他们发明优越的事情和生活环境。同时,我们身处中央,要为本地庶民发明干净电力,为环保建立尽职尽责。”采访中,滨州发电公司领导班子对此看法同一:建就创佳构,建就重环保。

        滨州发电项目最后设想的排放尺度为山东非重点区域的排放尺度,即二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放离别为100、200、50 毫克/立方米。对此,该公司领导班子念得越发久远:“人在世便得干点事,才无愧于良知。做事变借要有前瞻性,要正在干好当前事的同时,放眼将来,超前策划。”

        因而从项目一完工,该公司便调高了环保尺度——根据山东重点区域的排放尺度停止建立,随后正在打造精品工程的历程中,顽强的滨电人一向正在跟踪相识国度相干政策和新的环保尺度。2014 年7 月,报经集团公司核准,该公司将排放尺度调换成了国度超低排放尺度。

  便如许,两次调换尺度增添投入5000万元人民币。往年8 月11 日,山东省环保厅环境影响评价检查组便滨州发电公司1 号、2 号机组申请试生产停止现场检查指导时,副厅长周杰评价:“大唐滨州项目环境保护认识和情况风险防备认识强,环境保护步伐妥当,项目工程建立较好天天实行了国度、行业的各项政策法规及环保三同时等相干轨制尺度要求。”

        紧接着,滨电人制作了齐关闭煤场,到达了厂区废水“整排放”,实现了灰渣悉数综合利用……居一方热土,谋一方庶民,滨电人做到了,大唐人做到了。

        正在地方政府的支撑下,滨州发电公司现在已完成50 吨/小时产业供汽、350 万平方米供暖条约的签署,同时深切研讨环保政策,主动策划环保电价,争夺环保嘉奖和供暖补助。跟着1 号机组投入运营和2 号机组行将进入总启动,滨州发电公司精品工程的打造、以环保为己任积极主动负担社会义务的行动,必将为企业灼烁的将来打下坚固的根蒂根基。

        集团公司董事长、党组书记陈进止正在天下电力安全生产现场工作会议的致辞中说到:“大唐滨州发电公司正在热电联产项目建设中,以宽的风格抓管理、以铁的纪律抓平安、以真的步伐提质量,实现了‘工期短、造价低、质量优、效益好’的精品工程建立目的,机组投运后,平安、能效、排放等经济技术指标均到达海内同类机组先辈程度。”这不仅是对滨州发电公司工程建立管理的充裕一定和高度评价,更是极大的鼓励和推动。路漫漫其修远兮,大唐滨电人建立集团公司精品工程的脚步也越发妥当有力……



工夫:2016-01-03
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