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大唐肉体故事汇(七)

泉源:中国大唐网  作者:  工夫:2017-11-01永利官方网站

情况公司泰国项目部外洋开辟建新功


往年3月,一群身着大唐工装的工程师取家人渡过了长久的春节,背起行囊,踏上了前去泰国的征程,他们就是大唐集团科技工程有限公司泰国项目部的成员。这一次,他们肩上的任务重了一层,不只要卖力完成p5\p9项目的扫尾和结算事情,还要卖力TPC新项目条约商洽和前期准备工作,为正在“十三五”终,实现外洋市场再造一个“大唐情况”的生长目的的奠基根蒂根基。

面临业主发来的条约草稿、13份附件和远1000页的英文材料,大项目经理果建东率领团队集思广益,正在短短三天时间内,完成了条约草稿的开端检察,背业主提出了30余条条约修正看法。

因为工夫紧急,项目团队要正在短短的一天工夫往复两个现场停止踏勘,早晨3点,人人背上图纸和手艺文件奔赴项目现场。顶着泰国南部的炎热和相近赤道的紫外线炙烤,顺遂的完成了两个项目的实地考查和勘察义务,具体天相识了项目地点的地质地形、水文天气等主要状况。

跟着条约商洽历程的步步推动,取业主的条约商洽曾经停止到了白热化阶段,项目部应用多年来取外洋业主相同商洽的履历和技能,取业主力排众议、充裕展示出国际工程履历和专业技术水平,与得了优越的结果和谈判希望。

经由几个月的不懈努力,团队的勤奋与得了明显结果,不负众望,TPC项目签约期近终究正在2017年6月5日正在北京签订EPC总承包合同然则项目部并没有松弛,他们正在紧锣密鼓天实行前期谋划事情,期望能使项目顺遂腾飞,美满完成项目义务目的勤奋,绝写情况公司外洋项目的华美乐章。

项目是靠一群勤勤恳恳,无私奉献的外洋人拼搏出来的。正在他们每一个人的背后皆有一段酸楚的故事,恰是因为他们捐躯了小我私家的生涯和家庭,任劳任怨的支付勤奋,才换来外洋项目的胜利签约。

泰国项目副经理闫甲鹏,自2014年起便一向投身泰国项目,逢年过节根基皆正在外洋渡过,作为上有老下有小的他,压力不问可知。往年7月份,他的怙恃正在故乡不幸发作车祸,万幸是没有生命伤害,家里恰是用人之际,然则身为宗子他仍正在项目一线和业主商洽,顾不上仍躺在病床上的怙恃。

往年9月份,TPC项目条约见效期近,急需有能力有履历的项目负责人代表公司取业主联系。那份重任义不容辞得落在了他身上。他战胜家里的各种难题,带着张旭梁—一个为了干项目婚期一拖再拖的年青同事,作为项目的先行者,休假未完便起程前去泰国。日间奔忙于业主办公室、施工单位办公室、银行和大使馆等各个中央开会,为项目前期准备沟通交流,跟踪各项事变的希望;早晨住着十几平的出租屋、吃着泡面,继承议论来日诰日的路程,并把项目意向具体报告请示给公司指导,使身正在前方的指导和同事第一时间相识项目意向,为项目顺遂启动做了大量的事情。

TPC项目估计将于近期完工,泰国项目部正在紧锣密鼓天实行前期谋划事情,他们期望能使项目顺遂腾飞,美满完成项目义务目的而勤奋,绝写情况公司外洋项目的华美乐章。

 

点评:情况公司的外洋新项目来之不易。泰国项目部是一个下实行力、高效率的项目部队,他们齐心协力,完成了一个又一个义务。他们照样一支肯打硬仗、擅长打硬仗的部队,多年来正在外洋工程项目一线,项目全体成员练就了不畏艰辛的战役肉体,同时,他们又是一支有毅力、有恒心的部队,正在他们眼前,没有甚么难题是战胜不了的,没有甚么困难是处理不了的,正可谓天道酬勤。(情况公司 王彦龙)

 

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大唐淮南洛河发电厂主动汇入中国核电生长的时期激流,93名员工临时驻扎田湾,负担田湾核电通例岛的检验事情。从初接办时1号机组投产调试阶段,到一样平常检验下强度尺度要求,再到2号机组通例岛检验临危受命,项目部员工敏捷顺应了“洛电主人翁”到“核电好卫士”的脚色转换,紧跟核电业主对平安对证量近乎完美完善的事情标准,把“效劳至上”、“中核田湾人”的理念认识,融入到言行举止中,表现正在事情效果上,用真办法、硬结果,攻困难、破瓶颈。

新情况、新装备带来的新问题,装备和体系运转不稳定,时有突发状态,项目部员工便常备不懈、通宵达旦,只要现场装备一声毛病理睬呼唤,他们半夜起、五更眠,多专业接连反击,消缺点、除隐患;御寒防冻、隐患排查、集中整治,平安警钟长鸣,质保监视严厉到位。他们屡战迎峰度夏,屡次抗击台风侵袭,尽力保障装备和系统安全稳固,曾正在核电站质量月运动中一连获佳绩,曾夺得过妙技竞赛的好结果,曾得到过“冲刺160亿”登高企图比赛先进集体等荣誉称号,用手艺和气力发掘大唐洛电的手艺潜能。

从T101到T110,从T206到T209,每一次机组通例岛检验义务中,项目部和厂里职工构成的结合大修部队,便犹如厉害的尖盾,稳、准、狠天尽力反击、尽力克难、尽力检验,拼正在业主随时调解下达的工期前完成任务。汽轮机本体崩溃大修,多个工作小组,12小时轮班值守,24小时连轴转不间断,包管检验义务全天候无缝对接;要害时段、要害节点,各专业职员早收工、早出工,纵然一连事情到半夜清晨,第二天也照旧收工检验,赶进度拼工期;阀门检验项目多、工期短,他们便把工作任务剖析到每个小组、落实到每一个人,把“加班加点”作为事情常态遵照实行,一一霸占平安、质量、工期等等关隘。

男儿泪,不轻弹!为了减缓终年在外的思乡之情、亲情悬念,项目部员工手机里都邑或多或少天寄存着阖家团聚时的全家福照片、年幼孩子呀呀学语、盘跚学步的视频,念狠了,就翻一翻、看一看。他们忘不了长久休假返回前,年老双亲牢牢推着本身的脚,左一句吩咐,右一句嘱托;他们忘不了幼小孩子一据说“爸爸要外出事情”那句话,就会踮着脚尖一溜烟天跑过去,抱着本身的小腿,不愿让怙恃脱离的样子容貌……

但回望来时的征程,大唐洛电人能够自满天道:我们有手艺、有能力、有气力,从火电到核电,实现量和量的逾越。

 

点评:正在内部市场拓展的征程中,大唐洛电田湾项目部员工挑选了对峙、坚固和据守,他们终年在外、搏击风波,他们霸占困难、勇谱新篇,为企业内部市场拓展实事求是天去做去拼去闯,保卫、助力企业的转型、生长、晋级。开辟的路、生长的路皆需求一步一步走出来,斗争的人生最艳丽!(洛河发电厂 王舒娟)

 

许昌公司营销攻关不畏难


“公司盈余电量唯一16亿度,迎峰度夏事后,将无电可发。”7月5日,正在许昌龙岗发电公司月度经济剖析会上,总经理白献锁指出公司面对的严重形势,“我信赖人人的劲头,然则惟有组建专业的电量营销机构,并把准确思绪固化于造,才气确保电量事情实行到位、有据可依。”

挽弓当挽强,用箭当用少。面临重要的内内部形势,紧要建立的电量营销工作小组深切研判电网电源散布构造、用户数量质量等内部市场环境,理会公司上风及中心竞争力,制订并落实地区分片、周全掩盖、目标赏罚、客户回访等事情机制,对峙“较真”的事情立场和“首屈一指”的事情尺度,不放过任何一个纤细的能够,实现电量营销标准化、邃密化。

小组成员联合分片地区,人手一份“入围名录”睁开拉网式筛查,一一同对方相同联系,正在打出“价钱牌”的同时打出“形象牌”和“效劳牌”。

“价钱作为大用户曲供电的吸引力毋庸置疑,然则发电企业这么多,协作的天平倒向我们,那块砝码就是效劳。”那是电量营销工作小组组长刘永伟常挂在嘴边的一句话。

8月12日,周六,电闪雷鸣、风雨交加,电量营销小组成员2人紧要驱车赶往270千米以外的某机械公司,目的是争夺214万度直供电。

2位同道一连对该地区用户停止访问洽商,仅剩下那家机械公司指导“二度看望”却不曾碰面。周六的卑劣天色让人猝不及防,暴风骤雨吹走的不仅是街边的灰尘,另有一同前来的竞争对手,他们以为为了214万度电量,不值当。

邻近正午,该公司指导从中返回,惊奇中透着佩服,“一样的价钱我宁肯和你们签,我不期望合作伙伴是一个能被‘风’吹走的公司。”两边会心一笑,214万度直供电量“降袋为安”,远期合作意向亦随之建立。

所谓优质服务不仅是相同时的热诚热忱和市场让利,更多的是巨细客户可否厚此薄彼,一句许诺可否严厉推行,客户志愿是不是实时谛听。为此,电量营销小组制定了严厉的客户欢迎轨制,个中便包罗电话“三禁绝”原则:禁绝拒接客户电话,禁绝道不晓得,禁绝通知客户应当找谁谁。

时机的电光石火对事情邃密度提出了严厉要求,铁的纪律催生铁的部队,严格的市场竞争作育了“高严细实”的工作作风。与之构成明显对照的却是客户需求时,营销小组事情体式格局的“弹性化”处置惩罚。

缘于前期的相同和口碑的流传,通常只要一两家企业的签约量,一个周五的下昼却忽然去了9家企业竞相签约。面临突如其来的“大好局势”,电量营销小组成员固然不克不及随意马虎放过,连夜预备条约及相干文件。

9月初,电力间接生意业务效果宣布,结果喜人。许昌龙岗公司电量营销小组共计7人,60个昼夜的不眠不休,电话相同1000余家大用户,转战14地市,路程1.2万千米,商洽420余次,累计签署市场电量19.03亿度,占全省总份额的四分之一,为美满完成整年义务目的夯实了根蒂根基,赢得“电量争夺战”的夏季喜报。

永利官方网站正在日益猛烈的电量营销战中怎样求得一席之地,许昌龙岗发电公司电量营销小组用举动和战果给出了正确答案。增添让利绝不是增添客户粘性、扩大影响力的唯一手腕,研讨市场、尊敬市场、尊敬客户、取客户共赢,才是基础生计之讲。小组成员用字斟句酌、粗雕细琢的“工匠肉体”,看待电量营销历程中的每个环节,尊敬每个客户、主动霸占各项难关、不到最初绝不行弃,实现营销历程规范化、标准化、邃密化,正在赢得定单的同时获得客户的承认和尊敬,应用协作进一步增添互信、经由过程互信驱逐下一次协作,美满完成电量营销义务。(许昌龙岗公司 文博)

 

长三热机组运转“守护神”


2016年7月,长春三热2号机组C级检验事情有序推动,发电机开端崩溃。

电控车间机电班技术员孙志玲正在对发电机转子端部搜检的历程中,发明转子护环轴向风区隔板5点钟位置有一块眼镜片巨细的断裂陈迹,裂缝位置极其隐藏。他没有粗心,继承深切到汽侧转子护环地区停止搜检,终究发明该处轴向风区隔板7点钟位置碎裂状况更加严峻。若是不实时处置惩罚,当发电机正在高速状况下运转,断裂隔板将完全碎裂后飞出,形成发电机端部绝缘破坏,严峻时会致使2号发电机烧益。

面临这种情况,曾经和同事们一连5天、均匀天天连续奋战远13个小时的孙志玲自动要求增添检验义务。“固然此次C建没有发电机端部搜检项目,但既然碰到了这个状况,我道啥也不能放过,我不克不及乱来本身,更不克不及乱来企业。”自动说这出这番话的孙志玲,正在这个专业干了半辈子,他的心中没有“差不多”那一观点。

发明缺点后,他立刻报告请示相干专业人员,经由现场检察和图片剖析,该缺点被肯定为发电机严重装备缺点。缺点确认后,长春三热立刻上报省公司及集团公司,获得集团公司的高度正视,并正在第一时间核准将该厂发电机的检验企图由小修转为大修,从新修正实行机组检验企图。

只管曾经一连多日加班,但为了确保发电机检验工期不延后,孙志玲率领功课构成员又投入抢修事情中,直至越日清晨2点,顺遂抽出2号发电机转子。越日,又合营机电厂家完成了风区隔板的改换事情,完全扫除了毛病,确保了发电机检验缺点“整残留”,为2号机组建后平安稳固运转做出了卓着的孝敬。

几年来,历经屡次分秒必争的的抢修,孙志玲和他的团队赢得了取工夫的竞走,换去了装备和人身的平安!仅2016年,机电班便前后发明并实时上报消弭严重装备隐患30余项,发电机体系隐患6项,构造检验装备170台次。俗语说,“干一行,爱一行;干一行,就要干好一行”,毫无疑问他们把应当做的做到了精美绝伦,他们便像奋战正在最前沿的“哨兵”,昼夜保卫着发电机装备的运转平安。

 

点评:孙志玲和他的同事们奋战正在检验一线,没有把事情仅仅看成营生的手腕,而是把职业操守取品德教养同等起来,秉承着对企业卖力、对事情卖力的立场,爱厂如家,守岗有责。他们冷静奉献正在消费一线,甘当发电机的守护神,以敷衍了事、字斟句酌的立场对“工匠肉体”做出了最好的解释。(大唐长春第三热电厂 陈慧珠)

 

渝能集团小水电有大立异


“作为大唐国际中小水电的培训基地,没有仿真培训体系,那我们便本身研发,将培训事情做到最优。”马岩洞水电站的85后站长苏磊布满了“扎实肯干”的肉体头。

当前来培训的学员讲到,“曾正在大型电站培训时,打仗过一套‘嵬峨上’的仿真培训体系,稀奇形象活泼,便于明白”。那句话碰巧被站长苏磊听到,经由多方相识,大型电站的仿真体系都是经由过程购置,且价钱不菲,关于小电站来说基础不克不及负担,因而便有了开首那句意气风发的话。

说干就干。义务被布置给马岩洞电站QC立异小组,但是自立研发软件体系关于电气专业的员工来讲,不免难免有些强人所难,关于偏僻山区小水电员工来说,好像更是天方夜谭。起首要处理的就是职员题目,谁能担此大任,带头研发呢?一直缄默沉静少语的工科男刘纯志启齿了:“大概我能够尝尝。”对呀,本科计算机专业的能够亲身操刀呀。职员处理了,欣喜之余,题目又去了,刘纯志从未打仗过水电站的仿真培训体系,怎样动手一头雾水。经由过程相同,站长率领刘纯志专门赴彭水水电站亲身真操了一次,仿真体系的直观取壮大功用刘纯志大开眼界,小小工科男竟有壮大的进修才能,过目成诵且络续讨教、讯问操纵职员系列题目,一改通常里少语的模样。

回到电站后,刘纯志又缄默沉静了,站长关怀问道:“ 是否是有压力,能做成么?”小伙子忽然摆过神女,满脸冲动,眼睛放光:“应当没问题,能够先做我们小水电实用的仿真体系,从简单动手。”本来纯志那是正在对体系停止揣摩,堕入了深度思索呢!

便如许,小组4人,正在研发主导职员刘纯志的率领下,马岩洞电站于6月炎夏最先了讲授仿真体系自立研发之路。

从收集材料到竖立数据库,从体系建立到讲授演示,从重复批改到周全推行用于小水电站装备讲授,小组成员都是应用上班值守之余停止研发。记不清若干个深夜编程的探索完美,记不清多少次议论的头脑碰撞,金秋十月,他们终究摘取到甜蜜的果实--立异小组基于Microsoft Visual Basic 6.0软件,胜利自立设想开辟水电站主接线的特征仿真培训体系《马岩洞讲授仿真体系》,触及电气、机器等水电站各方面的真操内容。

自立研发的水电站培训仿真体系,替换了高额市场购置,研发的案例被大唐国际正在体系内停止推行,现在仿真体系为企业勤俭远10万元的用度。待消费练习训练、现场模仿等仿真操纵整体项目周全完成后,代价可达近100万元。

永利官方网站小水电站攻坚克难,立异创效,谢绝高额购置,自立研发适用于消费现实的仿真软件体系,既引发员工生机,将兴趣爱好取专业事情相结合,也为公司降本增效,为安全生产事情如虎添翼。(渝能集团公司 张钏)

 

哈一热的大唐硬汉


2017年的中秋之夜,万家团圆的时候,正在大唐哈尔滨第一热电厂消费燃料部推土机班班长侯长革同道的家里,伉俪俩正在家里忙乎着团圆饭,突然一阵手机铃声响起……

“喂,候班长吗,我是金库,一煤场推土机的燃油体系可能发生毛病,机车启动不了,如今卸煤沟有3000多吨存煤守候排往一煤场,您看怎么办?”该厂消费燃料部运转班长李金库正在电话里语气有些焦急。

“我立时到。”侯长革放下电话,吩咐完老婆便背厂区跑去。

由于他晓畅一煤场斗轮机必需守候推土机的合营才气停止储煤事情,为防备压车,必需第一时间扫除机车毛病,包管了煤场储煤事情的一般停止。

提起侯长革那但是大唐哈尔滨第一热电厂响当当的人物,他的事情重要卖力煤场机车管理及运用事情。自哈一热建厂以来,侯长革以过硬的工作作风,精彩天完成了燃煤运送、煤垛整型等机车功课,遭到了指导的信托,并一连八年得到厂“劳动模范”称呼。正在哈一热电厂创效的要害年,推土机班正在侯长革同道率领下,煤场管理做到燃煤热值上下分类清楚明白,科学存储有序,配煤掺烧量更是到达150余万吨,建立厂以来的汗青最高值。特别是煤场库存量到达20余万吨无一起自燃征象发作,那关于一个发电企业来说无疑是珍贵结果。

盘煤是电力企业每个月必止的事情,盘煤效果的准确性决意着企业每个月的盈亏程度。煤场清点事情是厂的重点事情之一,若想确保清点数据的准确性,煤场的垛型必需到达清点要求,垛型的优劣一方面决意数据的准确性,另一方面也决意了工作人员便当性。因而,侯长革对盘煤前的煤垛整型赐与了充裕的正视,每次皆提早预备,为了不影响一般输煤事情,经常是带着班员连夜事情,正在第二天盘煤小组进入现场前,将煤垛整顿得方方正正,为盘煤职员尽量的制造正确前提。天长日久,侯长革将煤场看成了画卷,每当盘煤前,都将煤垛看成一件中规中矩的工艺品一样交取盘煤小组,得到了普遍承认取好评。

特别是正在机车保护调养事情中,他总结出一套相符推土机班本身特性的工作思路。正在斗轮机、机车调养、保护、出车数目和机车加油等方面,凭据厂有关规定宽把质量关、谢绝情面活、监视到位、调养到位,一年工夫便为厂勤俭燃油20余万元。

侯长革常说的话就是,“我们厂的经济效益大部分可期望这些煤垛呢,我不克不及怠慢,我得为厂子卖力,为大家伙卖力”。那质朴的话语,显露出的是“硬汉”的坚贞,更作为大唐员工的一份义务。


点评:正在侯长革同道的身上时候表现出“我为企业卖力”和“撸起袖子加油干”的工作作风。作为一名班组的带头人,他把本身的热忱和辛勤奉献给企业,从微小事情到面临全部煤场,点面结合,敷衍了事,用本身的幻想、信心和举动打动着身旁每一个人,不愧是输煤阵线的硬汉。(哈一热 王宇) 

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